那么接下來會發生什么呢?　　通常來說，會發生下面的三種情況：　　SaSSy公司的商業計劃執行的非常不錯，幾乎不存在什么沒有考慮到的變數。

后來，王功權無意中瞄到邵亦波的履歷“哈佛物理系本科、MBA、波士頓咨詢顧問……”馬上一拍桌子“投!”。再后來，王功權遠赴哥倫比亞，在東亞研究所做訪問學者，并開始對社會底層老百姓的生活方式進行重度思考，中間一度消失了3年。

2004年，聽說熊總打算把金融街和財富網站合并，王功權就與周全兩個人打配合。兩年后的1990年夏天，王功權在海秀大道的椰子樹下偶遇前來海南湊熱鬧的馮侖和王啟富，三個憂國憂民的秀才立即產生出火花。王功權開始重新審視自己“做房地產必須滿身匪氣，否則，企業根本拉不起來”。

等王功權的25萬美元進了腰包，萬通的其他五君子這才確信“王功權不是耍嘴皮子，是真賺錢了”。不過，王功權根本弄不明白什么是C2C拍賣網站，他就叫來IDG的章總，哪知道章總也不太明白。

仰仗東北人的彪悍，加上連唬帶蒙，一介書生的王功權竟然很快搞定了300畝地拆遷。

第二天一早，那位創始人痛快在協議上簽了字。在這組數據中，Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。

HTC要進入這個行業，仍需要大量的投入去做技術研發、內容生產以及更多的戰略布局，才有可能搶占更大的市場份額。按照這個趨勢，2年后的VR市場規模不會超過200億美元。

企業在面對激烈變化的環境以及嚴峻挑戰競爭之時，為謀求生存與發展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。對于HTC的手機業務的興衰，我不想給予太多評論。